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互聯酷之道 企業森動力
回顧這(zhe)幾年(nian),整個行(xing)業(ye)在不斷(duan)變(bian)化,技(ji)術(shu)在不斷(duan)更新升(sheng)(sheng)級(ji),用戶認知也(ye)在不斷(duan)迭代。在此過程中,一批先行(xing)的(de)工(gong)業(ye)互聯網企業(ye)們(men)則(ze)一邊摸(mo)著石頭過河(he)一邊總結經驗(yan),與中國制造業(ye)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)節奏共同(tong)成長。如果(guo)要描(miao)述近年(nian)來工(gong)業(ye)互聯網行(xing)業(ye)所發(fa)生(sheng)的(de)變(bian)化,有三個關鍵詞可(ke)能比較形象:
第(di)一個(ge)關(guan)鍵詞是“緊(jin)迫”
大(da)約四五年前(qian),很少有制造(zao)企業愿意(yi)接受(shou)工業互聯網(wang)。用一位汽車行(xing)業專家的話來說,大(da)多數中(zhong)小制造(zao)企業往往處于“溫(wen)水煮青蛙”的狀態(tai),每(mei)年能有1-2億的營(ying)收就覺得高枕(zhen)無憂了,并不認為(wei)產(chan)業互聯可以帶來多大(da)的價(jia)值,所以沒有動力(li)主(zhu)動尋求改(gai)變。
然(ran)(ran)而(er),隨著行業(ye)(ye)內一系列標桿案例的出現(xian)(xian)(xian)(xian),部(bu)分同行通過(guo)轉型升級實(shi)現(xian)(xian)(xian)(xian)了(le)降本(ben)增效(xiao)、搶(qiang)占市場,加(jia)上(shang)疫情等因素對供應(ying)鏈的影響,越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)的制造企(qi)(qi)業(ye)(ye)開始意(yi)識(shi)到,數字化(hua)不是一個選(xuan)擇題(ti),而(er)是一個生(sheng)存題(ti),緊迫感便陡然(ran)(ran)而(er)至,工業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)主動尋求上(shang)門(men)合(he)作的現(xian)(xian)(xian)(xian)象逐漸出現(xian)(xian)(xian)(xian)。
第二個關鍵(jian)詞是(shi)“清晰(xi)”
曾經(jing),很多(duo)制造企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)領(ling)導者對智(zhi)能制造和(he)工(gong)(gong)業(ye)互聯網(wang)沒有一個清(qing)晰的(de)(de)(de)認(ren)識,直接把它們等同于無人(ren)工(gong)(gong)廠;同樣的(de)(de)(de),有人(ren)認(ren)為工(gong)(gong)業(ye)互聯網(wang)是(shi)信息軟件的(de)(de)(de)部(bu)署,有人(ren)認(ren)為是(shi)機(ji)器的(de)(de)(de)替換,有人(ren)認(ren)為是(shi)黑燈工(gong)(gong)廠,但(dan)隨著行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)成熟(shu),對行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)認(ren)識也(ye)逐漸清(qing)晰。正如一位業(ye)內資深專家所說(shuo):工(gong)(gong)業(ye)互聯網(wang)是(shi)對產業(ye)鏈關系的(de)(de)(de)重組,它不(bu)僅涉(she)及企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)所有系統的(de)(de)(de)縱向集成,也(ye)涉(she)及企(qi)(qi)業(ye)與上下游供應鏈之間的(de)(de)(de)橫向集成。
與此(ci)同(tong)時(shi),許多企(qi)業(ye)也改(gai)變了以往談(tan)(tan)概念畫餅的(de)風格,變得越來越腳踏(ta)實(shi)地。大(da)家也不再想談(tan)(tan)酷(ku)酷(ku)的(de)無人工廠,而是關注如(ru)何利用數字化解(jie)決方案幫助客戶(hu)提高產(chan)品(pin)質(zhi)量,降(jiang)低運營成本(ben),增加(jia)生產(chan)線的(de)靈活(huo)性……即使(shi)解(jie)決方案沒(mei)有預期的(de)那么完(wan)美,但卻實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)為客戶(hu)創造了價值。
第三個關鍵詞是“自信”
五六年(nian)前,國(guo)(guo)內行(xing)業喜歡學(xue)習國(guo)(guo)外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)先進經驗(yan),分析美國(guo)(guo)工(gong)業互聯網(wang)走的(de)(de)(de)(de)(de)什么路(lu)線,研(yan)究德國(guo)(guo)工(gong)業4.0的(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式……但在過去的(de)(de)(de)(de)(de)一兩年(nian)里(li),我們已經看到,國(guo)(guo)外(wai)那些(xie)前輩的(de)(de)(de)(de)(de)東西越(yue)來越(yue)少(shao),談論自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)東西卻(que)越(yue)來越(yue)多,變(bian)得越(yue)來越(yue)自信。
經過(guo)幾年的(de)(de)風(feng)風(feng)雨雨,中國(guo)(guo)工業互(hu)聯(lian)網雖然仍面臨許(xu)多(duo)不(bu)可避免的(de)(de)問(wen)題和(he)挑戰(zhan),但總體發展(zhan)正(zheng)在(zai)蓬(peng)勃發展(zhan)。根(gen)據工信部發布的(de)(de)最新數(shu)據,截(jie)至今(jin)年3月底(di),15家(jia)跨行業跨領域工業互(hu)聯(lian)網平臺中,可監測的(de)(de)工業設備連接數(shu)量達到3072萬(wan)臺套、工業App數(shu)量突破22.5萬(wan)個(ge),全(quan)國(guo)(guo)在(zai)建“5G+工業互(hu)聯(lian)網”項目超過(guo)2400個(ge),工業互(hu)聯(lian)網產業規模(mo)已邁過(guo)了萬(wan)億元(yuan)大(da)關。
從(cong)行(xing)業角度(du)看(kan),工業互(hu)聯網已在45個國(guo)民經(jing)濟大類中得到(dao)了應用(yong);從(cong)產(chan)(chan)業層面看(kan),產(chan)(chan)業互(hu)聯網促進個體企業品質提升、成本降低、效率提升,帶動產(chan)(chan)業鏈上(shang)下(xia)游協同高效運(yun)行(xing);從(cong)環節上(shang)看(kan),工業互(hu)聯網已廣泛應用(yong)于(yu)研(yan)發設計、生產(chan)(chan)制(zhi)造(zao)、運(yun)營管(guan)理等環節,為行(xing)業進入新(xin)階段創(chuang)造(zao)了良好的開端。
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