小程序也跟投(tou)資一樣，如(ru)果你想要(yao)持(chi)久(jiu)而(er)長期(qi)的回報，就(jiu)應該(gai)在經營時(shi)就(jiu)秉持(chi)長期(qi)主義(yi)的理念。

小程序誕生四年，無論是在微(wei)信、支付寶還是抖音、快手，都是一塊需(xu)要耐(nai)心經營、會(hui)給商家帶來長(chang)期回報的稻田和陣地。

長(chang)期主義，是(shi)一個(ge)從投資(zi)圈蔓延至創業(ye)圈的(de)概(gai)念。但它的(de)理念其實并不(bu)新鮮，“百年老店”、“價值投資(zi)”都(dou)是(shi)一脈相承。為什么現在這些概(gai)念被越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多地討(tao)論？因為在當下的(de)環(huan)境里，懷(huai)著投機(ji)的(de)心態去四處尋找(zhao)所謂“紅利”的(de)機(ji)會(hui)已經越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)少，任(ren)何行業(ye)要(yao)生存(cun)發展，必(bi)然要(yao)求我們(men)把眼光放得(de)更長(chang)遠(yuan)，做(zuo)長(chang)線投資(zi)。

“小(xiao)程序(xu)”這(zhe)個移動互(hu)聯(lian)網新物種經(jing)過2017年橫空(kong)出世(shi)的(de)爆紅、2018年被高估的(de)質疑，已經(jing)逐漸回歸理性。此時的(de)小(xiao)程序(xu)，更適合長期主義(yi)的(de)理念。

也許你記得，在小(xiao)程序(xu)(xu)之前，以網易為代表的(de)(de)公司做的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)H5營(ying)銷(xiao)頁刷爆(bao)過朋(peng)友圈；小(xiao)程序(xu)(xu)剛(gang)出來的(de)(de)時候，像跳一(yi)(yi)跳、消(xiao)消(xiao)樂這樣用小(xiao)程序(xu)(xu)開(kai)發的(de)(de)小(xiao)游(you)戲(xi)(xi)引起(qi)過全民(min)熱潮，無論老少都可(ke)以非常(chang)容易地開(kai)啟一(yi)(yi)局簡單的(de)(de)游(you)戲(xi)(xi)，并在社交圈比(bi)拼排名；而許多個人游(you)戲(xi)(xi)開(kai)發者(zhe)也能(neng)依靠(kao)簡單而創造性的(de)(de)玩(wan)法快速捕獲(huo)大(da)(da)量玩(wan)家。 小(xiao)程序(xu)(xu)的(de)(de)適用范圍很廣，在我們(men)吃喝玩(wan)樂生活中處處可(ke)見，尤(you)其是一(yi)(yi)些(xie)更新(xin)換代快或(huo)者(zhe)功能(neng)要求輕度的(de)(de)場景。根據QuestMobile數據顯示，2021年Q1周復合(he)(he)增長率TOP1000的(de)(de)微(wei)信小(xiao)程序(xu)(xu)，集中在手(shou)機游(you)戲(xi)(xi)、生活服務、實用工具、教育(yu)學(xue)習、移動(dong)購物等五(wu)大(da)(da)領域，合(he)(he)計(ji)占(zhan)比(bi)高達77.3%。  就(jiu)拿支(zhi)付寶來講，支(zhi)付寶也一(yi)(yi)直(zhi)在提(ti)升小(xiao)程序(xu)(xu)的(de)(de)戰略地位，給(gei)更好的(de)(de)入口，更明確的(de)(de)分發規則，讓留存與拉新(xin)形成一(yi)(yi)個正向循環。 

打通這個循環的意圖非常明顯，支付寶與微信一樣，不希望商家把支付寶只當成一個來薅一波流量就跑的地方。支付寶有流量，這沒錯，畢竟它是一個有十幾億全球用戶的超級平臺，絕對算的上是流量富礦。 但支付寶也不僅僅有流量。 作為從一個單純的支付產品衍生而來的超級平臺，支付寶早已兼具了餐飲、酒旅、出行、金融等各種屬性，用戶既可以在支付寶上投資、買基金，也能用支付寶點外賣、訂酒店、打車。去年3月，支付寶開啟了一輪“成立15年以來最重要的”改版，立志打造成數字生活服務平臺，為整個服務業的數字化升級提供基礎設施。
而且，支付寶天然離商家近，所以不奇怪支付寶的策略是想做商家的朋友，“服務好商家，最終服務好消費者。”小程序的不斷開放就是支付寶“商家友好型”的戰略之一。 可預見的是，所有的大流量平臺，都會越來越嚴格地規范平臺政策，因此，支付寶一直在努力推進平臺的開放程度，為此提供了各種商家自運營工具，降低商家運營門檻。而這次，就是直接將“我的小程序”入口提升到了最高。
信號(hao)已(yi)經很(hen)明確了，支付(fu)寶認為(wei)小(xiao)程(cheng)序(xu)的(de)(de)(de)拉(la)(la)新(xin)絕對(dui)不(bu)(bu)是一(yi)(yi)(yi)波流(liu)的(de)(de)(de)蹭熱點、拼創意、拼爆發性，而是需要長期深耕，讓商家更為(wei)關心(xin)和考核(he)留存、激活(huo)等長期運營指標(biao)，來促(cu)進可持續的(de)(de)(de)拉(la)(la)新(xin)。不(bu)(bu)僅支付(fu)寶這樣(yang)想，任何一(yi)(yi)(yi)個大(da)平臺都會(hui)這樣(yang)想。 所(suo)以，這里又回到(dao)了我(wo)們所(suo)說(shuo)的(de)(de)(de)，小(xiao)程(cheng)序(xu)也跟投資一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，如(ru)果你(ni)(ni)想要持久而長期的(de)(de)(de)回報，應(ying)該(gai)在經營時就秉持長期主義的(de)(de)(de)理念，不(bu)(bu)要投機(ji)，不(bu)(bu)要薅羊毛，把小(xiao)程(cheng)序(xu)也當做像App一(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)自(zi)有陣(zhen)地，小(xiao)程(cheng)序(xu)的(de)(de)(de)用戶就是你(ni)(ni)自(zi)己的(de)(de)(de)用戶，學會(hui)與你(ni)(ni)的(de)(de)(de)用戶持續溝通和交流(liu)，這才(cai)是長期價(jia)值和長期回報的(de)(de)(de)要求。

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