認識酷森、了解酷森、選擇酷森
互聯酷之道 企業森動力
經濟(ji)觀(guan)察報(bao) 評論員 陳白(bai)10月的最后一周,除了等(deng)待(dai)在屏幕前準備(bei)雙十一剁手的消費(fei)者(zhe),充滿期(qi)待(dai)的還有資(zi)本市(shi)場投資(zi)者(zhe)。根據(ju)上(shang)市(shi)發行(xing)(xing)安排,螞(ma)蟻集團(tuan)的網(wang)上(shang)和網(wang)下申購10月29日開(kai)始(shi)進行(xing)(xing),預計(ji)將于11月5日A+H兩地同(tong)步上(shang)市(shi)。與此同(tong)時,有消息(xi)稱字節跳(tiao)動(dong)正考慮(lv)推動(dong)抖音業務單獨在香港(gang)上(shang)市(shi),高盛等(deng)多家投行(xing)(xing)已溝通承銷事宜。
隨著(zhu)螞蟻上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)和字節跳動的(de)預熱,加之日(ri)前傳(chuan)出的(de)滴(di)滴(di)、快手的(de)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)計劃,在(zai)經歷(li)了2000年(nian)左右(you)以三大門戶為首的(de)第一輪(lun)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)熱,2004年(nian)到2005年(nian)間以盛(sheng)大、騰(teng)訊、百(bai)度為主的(de)第二輪(lun)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)熱,2007年(nian)以阿里巴巴、巨人網絡為主的(de)第三輪(lun)上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)熱后,可以說當下互聯網產業再次迎來(lai)了一波上(shang)(shang)市(shi)(shi)(shi)潮。
但這一次(ci)和前幾次(ci)多少有(you)些不一樣。最基本的(de)不同是(shi)上市地的(de)選擇(ze)。在前兩(liang)波浪潮中,中國(guo)互(hu)(hu)聯網(wang)巨(ju)頭(tou)們的(de)首選都是(shi)海外,只有(you)在納斯達(da)克、紐(niu)交所,普通(tong)投資(zi)者才能(neng)夠(gou)分享到中國(guo)互(hu)(hu)聯網(wang)的(de)發展紅利。
后(hou)來,京東回歸港股(gu)(gu)、螞蟻登陸科創板,如今最后(hou)一(yi)家估值(zhi)千億的(de)(de)巨頭字節跳動(dong)也(ye)傳出選擇(ze)港股(gu)(gu)的(de)(de)消息,這意味著,中(zhong)國市(shi)場的(de)(de)投資者(zhe),將能(neng)夠(gou)有機會在家門口入(ru)股(gu)(gu)所(suo)有的(de)(de)中(zhong)國互聯網千億巨頭。
對(dui)于(yu)巨頭們來說,這是新(xin)的年代。
回(hui)溯中(zhong)(zhong)國(guo)互(hu)聯網(wang)發展史,從1994年(nian)一(yi)(yi)根64K的國(guo)際(ji)專線把中(zhong)(zhong)國(guo)正式接入因特(te)網(wang),近30年(nian)間,這一(yi)(yi)片存在(zai)(zai)于(yu)虛擬世界的廣袤土地上誕生了一(yi)(yi)批互(hu)聯網(wang)巨(ju)頭(tou)。他們(men)看似屹立在(zai)(zai)當下新經(jing)濟的最前(qian)(qian)沿,但正如張一(yi)(yi)鳴所總結,在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國(guo),所有300億美金估值以上的公(gong)司都誕生于(yu)2003之前(qian)(qian)(百度、京東),所有1000億美金以上的公(gong)司都誕生于(yu)1998年(nian)之前(qian)(qian)(阿(a)里、騰訊),美國(guo)也是如此。張一(yi)(yi)鳴所帶領的最年(nian)輕的字節(jie)跳(tiao)動(dong),也已經(jing)有八年(nian)的歷史。但一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)次融(rong)資(zi)、產(chan)品在(zai)(zai)全(quan)球(qiu)攻(gong)城略地的字節(jie)跳(tiao)動(dong),在(zai)(zai)經(jing)歷了2020年(nian)的地緣政治膠著考驗之后,也已經(jing)顯現(xian)得“少年(nian)老成(cheng)”。
當(dang)他(ta)們(men)紛紛登陸資本(ben)市場,也就(jiu)意味著中(zhong)(zhong)國互聯網(wang)經(jing)濟中(zhong)(zhong)的(de)巨頭們(men),起(qi)碼(ma)都已經(jing)有足夠(gou)的(de)成熟來接受(shou)公(gong)開檢閱。他(ta)們(men)不再只是(shi)媒體眼中(zhong)(zhong)的(de)弄潮(chao)兒,而是(shi)本(ben)土(tu)資本(ben)市場中(zhong)(zhong)的(de)上市公(gong)司,是(shi)中(zhong)(zhong)國經(jing)濟的(de)風向標和領軍(jun)者。
在(zai)互聯(lian)網(wang)(wang)世界,沒有(you)人沒聽(ting)過雷軍那句“只(zhi)要(yao)在(zai)風口上(shang),豬都(dou)能飛起(qi)來”的(de)(de)(de)經典(dian)論斷。在(zai)多輪風口之中,互聯(lian)網(wang)(wang)企業(ye)生死(si)速度極快,大(da)多數企業(ye)譬如蜉(fu)蝣,朝(chao)生夕(xi)死(si)。而大(da)浪淘沙(sha)后(hou)(hou),互聯(lian)網(wang)(wang)巨頭們(men)正在(zai)充(chong)分享受著(zhu)規模化(hua)帶來的(de)(de)(de)巨大(da)財富(fu)效(xiao)應。與此同(tong)時,不(bu)斷出現的(de)(de)(de)大(da)公司病、壟斷效(xiao)應新聞,也再度把(ba)諸多巨頭置于輿論的(de)(de)(de)烈焰之上(shang)。但其實(shi)更為(wei)關鍵的(de)(de)(de)問(wen)題在(zai)表象(xiang)背后(hou)(hou):當(dang)巨頭們(men)告別少年(nian)期,他們(men)又(you)如何繼續保(bao)持創新的(de)(de)(de)活力?
可口可樂成(cheng)立(li)于(yu)(yu)1886年,迄今(jin)已經(jing)近140年,充(chong)滿年輕(qing)感的(de)品牌形象,使得其暫時很難看到衰落的(de)跡象。福特、通用、IBM等公(gong)(gong)司(si)都已是(shi)(shi)歷經(jing)歲(sui)月滄桑(sang),如今(jin)依然是(shi)(shi)潮流(liu)前沿的(de)公(gong)(gong)司(si),他們被認為(wei)是(shi)(shi)美國(guo)經(jing)濟的(de)壓艙石(shi)式企業(ye)(ye)。據(ju)機構統計,日(ri)本擁有26000多家(jia)百年企業(ye)(ye),最古老的(de)企業(ye)(ye)是(shi)(shi)創建于(yu)(yu)公(gong)(gong)元578年的(de)日(ri)本金剛(gang)組(zu),今(jin)天仍在健康運營。全球(qiu)超過200年的(de)公(gong)(gong)司(si)有5586家(jia),其中,日(ri)本有 3146家(jia),德國(guo)有837家(jia)。
而今天,當互(hu)(hu)聯網成(cheng)為(wei)未(wei)來世代的基礎設施,在知乎(hu)上(shang),有人(ren)提出這樣的問題(ti)——有哪(na)些中國互(hu)(hu)聯網公司會成(cheng)為(wei)百年企業?
寫作《基(ji)業(ye)長青(qing)》的吉米·柯(ke)林(lin)斯(si)說,企業(ye)應當(dang)“做(zuo)(zuo)造鐘師,不要(yao)做(zuo)(zuo)報時(shi)人”。相(xiang)比草莽(mang)的創業(ye)階段,接下來擺在告別少年期的中國互(hu)聯(lian)網巨頭們面前的這一(yi)課題(ti),既陳舊(jiu)也新穎:如何保持(chi)企業(ye)的生長活(huo)力、保持(chi)對市場的敏感(gan),如何不斷優(you)化(hua)管理,如何實現基(ji)業(ye)長青(qing)?
或(huo)許只有時間才能夠給我們答案(an)。