凌晨， 2018 俄羅斯世(shi)界杯帷幕落(luo)下，法國(guo)隊(dui)時隔 20 年后再次奪得世(shi)界杯冠(guan)軍。再次成為冠(guan)軍的法國(guo)不僅本身成為全國(guo)上下的話題焦(jiao)點，也讓一個多(duo)月前就聲(sheng)稱“法國(guo)奪冠(guan)，華(hua)帝退(tui)全款”的華(hua)帝公(gong)司(si)進入輿論的中心。打開微博和(he)朋友(you)圈(quan)，到處都在(zai)討(tao)論這個問題，一些人驚(jing)嘆這次營銷活動的成功(gong)，更多(duo)的則是在(zai)關(guan)心，華(hua)帝退(tui)全款到底(di)靠不靠譜，華(hua)帝會(hui)不會(hui)虧(kui)得很慘?

事實上，就我(wo)們觀察(cha)來(lai)看，華(hua)帝(di)在這次(ci)活(huo)動(dong)中不僅不會有任何虧損，反而是一(yi)(yi)次(ci)成本不高，但效果極佳(jia)的(de)營銷活(huo)動(dong)。接下來(lai)，我(wo)們就和大家一(yi)(yi)起復盤一(yi)(yi)下華(hua)帝(di)在世界杯(bei)期間圍(wei)繞“法國奪(duo)冠，華(hua)帝(di)退全款”的(de)一(yi)(yi)系列運營活(huo)動(dong)。

一(yi)次成(cheng)功的下(xia)注

華帝的這次活動其(qi)實是“蓄(xu)謀已久”了。

3 月(yue) 5 日(ri)，華帝正(zheng)式與法(fa)國(guo)隊(dui)簽約，成為法(fa)國(guo)隊(dui)官方合作伙伴，并聲(sheng)稱法(fa)國(guo)是本屆(jie)奪冠熱門。此(ci)時(shi)距(ju)離世界杯開幕還有足足三個月(yue)的時(shi)間(jian)。

華帝(di)此次選(xuan)擇法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)隊(dui)作(zuo)為(wei)贊助球隊(dui)，并不(bu)(bu)是(shi)拍腦袋決定的，而是(shi)經過(guo)反復(fu)思(si)考的。一(yi)(yi)(yi)是(shi)，從開(kai)賽前的賠率上看，作(zuo)為(wei)傳(chuan)(chuan)統強(qiang)隊(dui)，本(ben)屆世界杯(bei)中(zhong)(zhong)(zhong)法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)的奪冠賠率在 32 支球隊(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)排名(ming)(ming)第(di)5，僅次于巴西、德(de)國(guo)(guo)(guo)、西班牙和阿根廷這(zhe)些傳(chuan)(chuan)統強(qiang)隊(dui)。其次，法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)隊(dui)也是(shi)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)屆世界杯(bei)最“貴”的球隊(dui)，球員薪資總(zong)和排名(ming)(ming)第(di)一(yi)(yi)(yi)， 23 名(ming)(ming)球員總(zong)身(shen)價(jia)接近(jin) 10 億英鎊(bang)(約合 88 億人(ren)民(min)幣)，其實具有相(xiang)當不(bu)(bu)俗的實力。但實際上，在絕大(da)多數(shu)(shu)普通(tong)觀眾(zhong)眼中(zhong)(zhong)(zhong)，法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)只是(shi)一(yi)(yi)(yi)支歷史曾經輝煌過(guo)的二流(liu)球隊(dui)，稍稍熟悉(xi)一(yi)(yi)(yi)點的，可能還(huan)停留在齊(qi)達(da)內的時代(dai)。所以，選(xuan)擇法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)隊(dui)，既(ji)讓(rang)大(da)多數(shu)(shu)觀眾(zhong)感到意外(wai)，又有比較大(da)的概率有比較長的宣傳(chuan)(chuan)期，這(zhe)個選(xuan)擇并不(bu)(bu)是(shi)拍腦門決定的。

確定了(le)球隊之后，如(ru)何盡可能的(de)擴大這件事的(de)影響力，就(jiu)成為擺在華(hua)帝(di)營銷團隊面前的(de)難(nan)題，我(wo)們來看(kan)看(kan)，華(hua)帝(di)是如(ru)何做(zuo)的(de)?

5 月 30 日，世界杯開賽(sai)前半(ban)月左右，華(hua)帝買下權威媒體(ti)《南(nan)方都市報》一整個版面，發(fa)布廣告，承諾(nuo)“法(fa)(fa)國隊(dui)奪冠(guan)，華(hua)帝退全(quan)款”。同時(shi)宣布的(de)，還有退款活動的(de)玩(wan)法(fa)(fa)，只要用戶在 6 月 1 日 0 時(shi)至 6 月 30 日 22 時(shi)之(zhi)前，購買了冠(guan)軍(jun)套餐產品，若法(fa)(fa)國隊(dui)奪冠(guan)，華(hua)帝則全(quan)額退款。

次日，該消息迅速在社交媒體上(shang)傳播，經過華帝代言人林更新(xin)的(de)轉發，迅速刷(shua)爆微博，包括參考(kao)消息、新(xin)浪財經等數(shu)十(shi)家媒體報(bao)道(dao)，華帝搜索(suo)指數(shu)直(zhi)線上(shang)升;

6 月起，華帝開始在線(xian)下大批量的(de)投放此廣告，活動的(de)聲(sheng)勢(shi)進(jin)一步擴大。

本來(lai)這件(jian)事(shi)到這里(li)，華帝的(de)營銷團隊并沒有(you)更(geng)多的(de)動作(zuo)來(lai)刺激旋轉，但是，一(yi)個(ge)(ge)意外事(shi)件(jian)，讓這個(ge)(ge)活動從(cong)球迷(mi)圈子里(li)的(de)一(yi)個(ge)(ge)趣味話題，成為了全社會的(de)一(yi)個(ge)(ge)熱(re)點事(shi)件(jian)。

6 月(yue) 29 日，華(hua)帝第二大(da)經(jing)銷(xiao)商，北(bei)京(jing)、天(tian)津(jin)地(di)區代理(li)商總經(jing)理(li)王偉(wei)失蹤， 7 月(yue) 2 日，華(hua)帝的(de)股(gu)票開(kai)盤(pan)即觸(chu)及跌停，創出21. 99 元(yuan)新(xin)低(di)，收盤(pan)時股(gu)票下跌9.99%，市(shi)值蒸發 14 億元(yuan)。由于信息的(de)不充分流通，網上不斷有聲音將(jiang)股(gu)票的(de)下跌與(yu)華(hua)帝退全(quan)款的(de)活動聯系起來，頓時吸引了大(da)量(liang)的(de)關注，也就(jiu)是從這個時候開(kai)始(shi)，人們開(kai)始(shi)好(hao)奇(qi)，華(hua)帝的(de)營銷(xiao)活動究竟靠不靠譜。

而(er)華(hua)帝(di)的反應也很快。

6 月(yue) 30 日，法國隊淘汰阿根廷隊，順利進(jin)入(ru) 8 強(qiang)，這個讓吃瓜(gua)群眾有些出乎意料的結果頓時引爆，也讓法國一些成為了大眾心中的奪冠熱門，華帝也趁(chen)勢宣布活動延(yan)期 3 天，進(jin)一步刺激(ji)了活動的熱點。

之后，法國隊淘汰烏拉圭進入四(si)強，戰勝比(bi)利時進入決賽，“華(hua)帝(di)退(tui)全款”的海報與截圖都(dou)會(hui)被翻出來討論，獲得大量流量。

7 月 16 日(ri)，法(fa)國(guo)隊(dui)奪(duo)冠后(hou)幾分(fen)鐘后(hou)，北京時(shi)間 0 點 54 分(fen)，華帝的官微(wei)(wei)和公(gong)眾號迅速發布了事先準備(bei)好的退(tui)款(kuan)流(liu)程。此時(shi)此刻，大(da)家(jia)一方面十分(fen)關注世界杯的結果，另一方面，大(da)多數(shu)人對于“華帝是否退(tui)全款(kuan)一事”一定會(hui)懷有(you)(you)好奇(qi)和圍觀心理，如(ru)果有(you)(you)消息(xi)也一定愿意傳播，參與進來。無(wu)疑這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候為此次營(ying)銷活(huo)動(dong)收尾會(hui)是一個(ge)(ge)最佳時(shi)機(ji)。華帝團(tuan)隊(dui)迅速的動(dong)作也確實抓(zhua)住了這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)機(ji)，華帝也登上了微(wei)(wei)博熱(re)搜第 2 名。

值得注(zhu)意的是(shi)，此(ci)次(ci)退款并不是(shi)退現金，而是(shi)天(tian)貓(mao)超(chao)市(shi)卡(ka)、京東E卡(ka)、蘇寧禮品(pin)卡(ka)或(huo)者美(mei)通卡(ka)(物美(mei)超(chao)市(shi)的儲值卡(ka))。這其實(shi)相當于，華帝就是(shi)在(zai)(zai)做(zuo)一次(ci)在(zai)(zai)常(chang)規(gui)預算內(nei)的營銷(xiao)活動(dong)，而在(zai)(zai)此(ci)過程中，所獲得的流量超(chao)乎想象(xiang)。

總結(jie)來看，無(wu)論是球(qiu)隊的(de)選擇、廣(guang)告渠道的(de)選擇、活動玩(wan)法的(de)確定、運營(ying)節(jie)奏的(de)把控、推送的(de)及時性(xing)來看，華(hua)帝此(ci)次的(de)營(ying)銷活動都(dou)做(zuo)的(de)非(fei)(fei)常(chang)好。華(hua)帝all-in法國，其實是一次非(fei)(fei)常(chang)成功的(de)下注。

對于我(wo)們(men)來說，應該如何借(jie)鑒吶?

成功的活動應(ying)該(gai)如何設計

應該說，華帝(di)這次活動設計，其(qi)實遵循了一些很基本的活動運營的方(fang)法(fa)的規律，總結來看，可(ke)能有以下幾點：

▌成功(gong)的(de)玩法設計

華(hua)帝(di)的玩(wan)法(fa)設(she)計其(qi)實(shi)遵循(xun)了(le)兩(liang)個活動玩(wan)法(fa)設(she)計基(ji)本要(yao)素(su)——物質激勵(li)與概率性(xing)事件。

在三節課(ke)運營(ying)P2 課(ke)程的(de)活(huo)(huo)動運營(ying)的(de)課(ke)程中(zhong)，提到了九種(zhong)活(huo)(huo)動設(she)計(ji)的(de)要素，包括有(you)物(wu)質激(ji)勵，概率(lv)性事件(jian)，稀(xi)缺感(gan)，競爭對比，炫(xuan)耀獵(lie)奇、營(ying)造情緒(xu)、尊崇視感(gan)、低成本、有(you)趣、獲得超值體驗等等。其中(zhong)，物(wu)質激(ji)勵與(yu)概率(lv)性事件(jian)是最(zui)常(chang)用的(de)兩種(zhong)。

 物質(zhi)激勵是能夠直接驅動(dong)用戶參與，而概率性事(shi)件是能夠很大的刺激人們(men)參與到活(huo)動(dong)當中，因(yin)為誰都會想試試這(zhe)個手氣。

而(er)華(hua)帝再結合到世(shi)界(jie)杯的(de)熱點，將這個概率與(yu)世(shi)界(jie)杯決賽冠軍相掛(gua)鉤，很大幅度的(de)提升活動(dong)參(can)與(yu)度。

▌合理的成本控制

華(hua)帝在這個(ge)活(huo)動中做的另一件事是(shi)，他的成(cheng)本控制(zhi)其(qi)實做的非常好。

7 月 4 日，在營(ying)銷活動截(jie)止后，華(hua)(hua)帝發(fa)布了(le)一則(ze)(ze)公告(gao)，根據(ju)華(hua)(hua)帝初步統計，活動期間“奪冠退(tui)(tui)全款(kuan)”指定產(chan)品的線(xian)(xian)下渠道銷售(shou)額(e)約為(wei)(wei) 5000 萬(wan)元，線(xian)(xian)上則(ze)(ze)約為(wei)(wei) 2900 萬(wan)元。按照營(ying)銷方案，華(hua)(hua)帝總部只承擔線(xian)(xian)上自營(ying)的免(mian)單退(tui)(tui)款(kuan)，而線(xian)(xian)下售(shou)出產(chan)品的免(mian)單退(tui)(tui)款(kuan)則(ze)(ze)由經銷商負責。

同時，此次“退全款”活動銷售總額(e)約為 7900 萬(wan)元，華帝(di)總部(bu)及(ji)各級經銷商需要(yao)承擔的是生(sheng)產成本、進貨成本和部(bu)分促銷費用(yong)，實際(ji)支(zhi)出金額(e)應該低于 7900 萬(wan)元。

低于 7900 萬是(shi)什么(me)概念(nian)，小編(bian)在(zai)這里只說(shuo)(shuo)一(yi)個數字， 2017 年(nian)全年(nian)，華帝(di)的銷(xiao)售額(e)為 60 億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。一(yi)般來說(shuo)(shuo)，公司的營銷(xiao)預(yu)算(suan)通(tong)常(chang)都(dou)能占到預(yu)算(suan)的2%~3%左(zuo)右，也就是(shi)說(shuo)(shuo)，華帝(di)全年(nian)的營銷(xiao)預(yu)算(suan)至少在(zai)1. 2 億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)到1. 8 元(yuan)(yuan)(yuan)之間(jian)， 7900 萬元(yuan)(yuan)(yuan)對(dui)于華帝(di)來說(shuo)(shuo)，真的不算(suan)壓力(li)。

而(er)且， 7900 萬元，全部花出去(qu)，也只(zhi)有在(zai)法(fa)國(guo)奪冠(guan)的情況(kuang)下成(cheng)立，假設法(fa)國(guo)沒(mei)有奪冠(guan)，那么(me)華帝幾乎就是(shi)一分錢沒(mei)花，就獲得(de)至少(shao) 8000 萬元的銷售額增(zeng)長。

從實際來看(kan)，華帝也確(que)實沒有(you)虧(kui)，而且是賺大了。

這次長達一個月的(de)營銷活(huo)動(dong)中，華(hua)帝的(de)收益可以分幾個部分來看：

1、銷售額增(zeng)長

華(hua)帝官方發布的(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)顯示(shi)，在(zai)世(shi)(shi)界(jie)杯(bei)期(qi)間，華(hua)帝線(xian)(xian)下(xia)渠(qu)道(dao)銷(xiao)售(shou)(shou)總(zong)額(e)在(zai) 7 億元以(yi)(yi)上，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)20%左右(you)，線(xian)(xian)上渠(qu)道(dao)總(zong)銷(xiao)售(shou)(shou)額(e) 3 億元，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)30%以(yi)(yi)上。根據(ju)(ju)(ju)這個數(shu)據(ju)(ju)(ju)，我們再來(lai)進一(yi)步算一(yi)下(xia)：線(xian)(xian)下(xia)渠(qu)道(dao)總(zong)銷(xiao)售(shou)(shou)額(e) 7 億元以(yi)(yi)上，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)20%，意(yi)味著(zhu)世(shi)(shi)界(jie)杯(bei)期(qi)間同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)額(e)是(shi)7-7/1.2=1. 2 億線(xian)(xian)上渠(qu)道(dao)總(zong)銷(xiao)售(shou)(shou)額(e) 3 億元以(yi)(yi)上，同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)30%，意(yi)味著(zhu)世(shi)(shi)界(jie)杯(bei)期(qi)間同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)額(e)是(shi)3-3/1.3=0. 7 億。也就是(shi)說，這波世(shi)(shi)界(jie)杯(bei)的(de)營(ying)銷(xiao)在(zai)短短一(yi)個月內(nei)，就增(zeng)加銷(xiao)售(shou)(shou)額(e)近 2 億元左右(you)。小編對家(jia)電(dian)類的(de)利(li)(li)潤率不太了解，不過按照行業(ye)平均毛利(li)(li)30%左右(you)來(lai)看，其實(shi)增(zeng)加的(de)利(li)(li)潤就基本(ben)可以(yi)(yi)覆蓋掉營(ying)銷(xiao)成本(ben)了。

2、品牌效應

這次華帝的(de)(de)(de)營銷活動，獲(huo)得了(le)極大的(de)(de)(de)品牌效(xiao)應。一(yi)方(fang)面是(shi)在知(zhi)乎、馬蜂(feng)窩等(deng)廣告被廣泛(fan)吐槽(cao)的(de)(de)(de)情(qing)況下，華帝“以小博大”的(de)(de)(de)營銷方(fang)式為(wei)其帶來廣泛(fan)的(de)(de)(de)贊譽，另一(yi)方(fang)面，這波營銷確(que)實帶來實打(da)實的(de)(de)(de)巨(ju)大流量。我們從(cong)幾(ji)個(ge)指標來看：微信指數為(wei)了(le)能讓大家對(dui)此次曝光程度有(you)所了(le)解，我們拿投了(le) 10 億元，借由梅西的(de)(de)(de)一(yi)張廣告圖同(tong)樣獲(huo)得比較好傳播效(xiao)果的(de)(de)(de)蒙(meng)牛來做對(dui)比。

從微(wei)信(xin)(xin)指(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)上(shang)來(lai)(lai)看，在世界(jie)(jie)杯開始之(zhi)前，一(yi)直搜索指(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)高于華(hua)帝(di)的蒙牛，在世界(jie)(jie)杯開始之(zhi)后，就(jiu)多次被華(hua)帝(di)大幅超出(chu)，而今天的數(shu)(shu)據(ju)更是只(zhi)有華(hua)帝(di)的三分(fen)之(zhi)一(yi)，最高時(shi)(shi)華(hua)帝(di)的微(wei)信(xin)(xin)指(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)超過300w。百度指(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)如果說，微(wei)信(xin)(xin)指(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)僅(jin)代表移(yi)動端的數(shu)(shu)據(ju)，尚不足以說明(ming)全網狀況，我們再(zai)來(lai)(lai)看看百度指(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)。百度指(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)上(shang)，華(hua)帝(di)也超過蒙牛 3 倍多。除(chu)了幾(ji)個明(ming)顯的波峰(feng)之(zhi)外，隨著(zhu)時(shi)(shi)間的推移(yi)，華(hua)帝(di)的搜索指(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)也是呈現逐(zhu)步上(shang)升的趨勢，進(jin)入 7 月以來(lai)(lai)的均值明(ming)顯高于 6 月。

社(she)交媒體(ti)在世界(jie)杯開始之前，華帝(di)的(de)(de)(de)微博(bo)幾(ji)乎(hu)沒有(you)轉(zhuan)(zhuan)評贊，是個互動(dong)很少的(de)(de)(de)賬號(hao)，而(er) 5 月 31 日宣布“法國隊(dui)奪冠，華帝(di)退(tui)全款”的(de)(de)(de)微博(bo)已有(you) 4 萬(wan)(wan)轉(zhuan)(zhuan)發，今(jin)(jin)天(tian)(tian)凌晨剛剛發布的(de)(de)(de)退(tui)款流程，更(geng)是在短短幾(ji)個小時已有(you) 1 萬(wan)(wan)轉(zhuan)(zhuan)發， 3 萬(wan)(wan)點贊，按照10%的(de)(de)(de)閱讀點贊比來算，今(jin)(jin)天(tian)(tian)一天(tian)(tian)的(de)(de)(de)瀏覽量也(ye)有(you)30w。

而在微信上，剛剛發(fa)布的(de)“華(hua)帝退款流程”公眾(zhong)號(hao)推(tui)文幾個小時(shi)內已經(jing)迅速突破了十(shi)萬加，隨著(zhu)時(shi)間的(de)推(tui)移，這個數(shu)字也(ye)會不斷增加。

換句(ju)話(hua)說，僅僅在今(jin)天一天之(zhi)內，官方(fang)微博(bo)和官方(fang)微信(xin)兩個(ge)渠道的閱讀量就有近百萬(wan)，這(zhe)還不算大量報(bao)道媒(mei)體(ti)中的品牌露出。而這(zhe)只是(shi)一天的量，世界杯(bei)的熱度持續了一個(ge)月(yue)，華帝(di)在這(zhe)期間(jian)曾多(duo)次(ci)成為話(hua)題中心，可以預見其獲得的流量很可能是(shi)逼近甚至超過千萬(wan)的。

算到(dao)這里，可以看(kan)出，華帝(di)(di)不(bu)(bu)僅僅是(shi)(shi)不(bu)(bu)賠，反而是(shi)(shi)大(da)賺了一筆。如果(guo)要(yao)想獲得(de)獲得(de)華帝(di)(di)現(xian)有的知名度和品(pin)牌(pai)曝光量(liang)，在不(bu)(bu)借助熱點，正常情況下(xia)，很可能要(yao)花(hua)8000w數(shu)十倍的錢。看(kan)看(kan)蒙牛，就會發現(xian)，花(hua)了數(shu)十倍的錢，也可能達不(bu)(bu)到(dao)這樣(yang)的傳播效果(guo)。

這樣一算(suan)，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)就(jiu)不心疼(teng)華帝了。

幾點想法

回(hui)顧(gu)整個活動下來(lai)，我們認為有這樣幾點是值得(de)每一個運營(ying)人借鑒的。

▌蹭熱點的(de)姿(zi)勢要正確(que)

華(hua)帝(di)活(huo)動能夠成功，還有一個重(zhong)要(yao)的(de)背(bei)景(jing)就是世界杯的(de)熱度。

華帝找到了一個很好的噱頭(tou)就是(shi)“法國奪冠軍，華帝退全(quan)款(kuan)”。這(zhe)當然是(shi)因為華帝有著更充足的營銷預算。但是(shi)，對于每(mei)一個運營人(ren)來(lai)說(shuo)，我們(men)其實也要學(xue)會找到這(zhe)樣的噱頭(tou)，來(lai)蹭熱點(dian)，甚至(zhi)是(shi)“炒”熱點(dian)。

舉個例子，之前我們寫過關于懂球(qiu)帝(di)在德國(guo)隊出具之后(hou)的(de)一系列動(dong)作，就是(shi)一次熱點(dian)事(shi)件爆發(fa)后(hou)，快(kuai)速的(de)跟進，評(ping)論(lun)，炒作，獲得了一大波流量(liang)。在本次世界杯，其(qi)實(shi)有(you)很多(duo)這樣的(de)熱點(dian)可以蹭(ceng)，比如說，連續踢了三場加時賽(sai)的(de)克羅(luo)地亞，比如說，“快(kuai)樂(le)足球(qiu)”英格蘭。抓(zhua)住一個有(you)趣(qu)的(de)點(dian)，然后(hou)把故事(shi)講(jiang)好，流量(liang)就不會太差(cha)。

▌活動運營(ying)比起(qi)創意，把標準(zhun)動作做好更(geng)重(zhong)要

其(qi)實我們(men)認(ren)真思考一下，華帝退全款這個活(huo)動，除了退全款這件事聽起來(lai)噱頭(tou)很大，其(qi)實從活(huo)動設計的(de)角度，并沒有特別之處(chu)。如(ru)果給他打個分，其(qi)實就是一次 70 分的(de)創意。

華帝(di)真正成功(gong)的地方(fang)在于(yu)，他把(ba)(ba)每一個動(dong)作都盡力(li)執行到位了(le)。無論是球隊的選擇、廣告渠道(dao)的選擇、活動(dong)玩法的確(que)定(ding)、運營(ying)節(jie)奏的把(ba)(ba)控、推送(song)的及時性，華帝(di)把(ba)(ba)能夠(gou)控制和(he)關(guan)照到的每一個環節(jie)，都盡力(li)做到了(le)最好，這(zhe)其實才是華帝(di)這(zhe)次活動(dong)真正出彩(cai)的地方(fang)。

對(dui)于運營人來(lai)說，當我們(men)(men)面(mian)對(dui)一(yi)個(ge)熱點事(shi)件，只(zhi)要我們(men)(men)姿勢(shi)正確，玩法上沒有(you)太大的(de)問題，只(zhi)要確保(bao)我們(men)(men)整個(ge)流程做到位，大概率就是一(yi)次成(cheng)(cheng)功的(de)活動。一(yi)次活動能否成(cheng)(cheng)功，比(bi)起創意，執行(xing)力才更加重(zhong)要。